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L’élection sur la chaîne de VDS, écosystème hautement autonome

La 59èreélection présidentielle à venir aux États-Unis en novembre 2020 fait la une des journaux depuis plus d'un an. Donald Trump, le président américain controversé sera-t-il réélu ? L'Amérique a-t-elle été « Great Again » pendant son mandat ? Quel genre de candidat le Parti démocrate proposera-t-il à Trump ? Qui sera le prochain dirigeant de la plus grande institution centralisée des États-Unis ? Les discussions ne s'arrêtent jamais.
Il ne fait aucun doute que les institutions centralisées, y compris le gouvernement américain, ont besoin que les dirigeants établissent les règles pour maintenir l'ordre et répartir la richesse le plus équitablement possible. Dans le monde décentralisé où la confiance se construit sur la chaîne, les gens se demandent maintenant s'ils ont besoin de dirigeants, comment les pouvoirs de gestion doivent-ils leur être accordés, comment sélectionner des dirigeants qualifiés, etc. Le leader est élu pour diriger la communauté, mais s'il a trop de pouvoir en main, cela deviendra un test dans la nature humaine par l'augmentation de la possibilité d'utiliser son pouvoir pour le mal.
Existe-t-il un moyen de voter pour sélectionner équitablement les dirigeants les plus dignes de confiance tout en les empêchant de faire le plus de mal ?
La fonction de vote décentralisée de VDS équilibre parfaitement les demandes de leaders écologiques avec la philosophie de la décentralisation. Environ cinq ans après son lancement, l'écologie VDS activera automatiquement la fonction de vote décentralisée. À ce moment-là, tous les membres de l'écosystème peuvent voter chaque semaine pour le chef de la communauté VDS.
En fait, VDS n'est pas le seul crypto dans l'industrie avec un système de vote, le crypto EOS concurrentiel bien connu à un mécanisme de vote. Mais seuls les nœuds maîtres sont éligibles pour voter dans EOS, qui sont sélectionnés par les utilisateurs avec des jetons, chaque jeton représente un vote. Cela signifie que dans le monde d'EOS, quiconque possédant le plus de jetons sera élu comme nœud maître et la façon de devenir un leader est d'obtenir le soutien du capital plutôt que du public. Le VDS est différent, car il s'agit d'un véritable référendum écologique. VID est l'identité communautaire du réseau écologique du VDS. Les acteurs qui se sont transformés en VID sont à la fois électeurs et candidats à ce système de vote décentralisé. La seule voie pour devenir un leader en VDS est d'augmenter le niveau de confiance entre les membres écologiques.
La fonction de vote non centralisée dans VDS intègre les concepts apparemment contradictoires de « décentralisation » et de « gestion rend la communauté stable » dans la plus grande mesure. Il inclut également l'idée d'une « élection hebdomadaire », ce qui élimine la possibilité de mauvais ou incompétents gestionnaires.
Bitcoin a ouvert la voie à l'ère de la crypto-monnaie, mais son absence de modèle de gestion décentralisée a conduit à la séparation des intérêts entre le groupe central et les mineurs. En organisant une élection hebdomadaire, VDS évite la situation d'inaction ou de mauvais comportement des managers, car les managers ne peuvent continuer leur service que lorsqu'ils sont reconnus par la majorité. Un degré élevé d'autonomie démocratique signifie qu'un dirigeant est révoqué à tout moment lorsqu'il devient impopulaire.
La fonction de vote décentralisée de VDS maximise l'ordre et l'autonomie de l'écologie en permettant à chaque participant de voter pour le leader, établissant ainsi un modèle sain et équitable d'autonomie sur la chaîne. En fin de compte, tout le monde dans l'écosystème devient le décideur, et VDS deviendra une communauté démocratique vraiment décentralisée.
submitted by YvanMay to u/YvanMay [link] [comments]

L’élection sur la chaîne de VDS, écosystème hautement autonome

La 59èreélection présidentielle à venir aux États-Unis en novembre 2020 fait la une des journaux depuis plus d'un an. Donald Trump, le président américain controversé sera-t-il réélu ? L'Amérique a-t-elle été « Great Again » pendant son mandat ? Quel genre de candidat le Parti démocrate proposera-t-il à Trump ? Qui sera le prochain dirigeant de la plus grande institution centralisée des États-Unis ? Les discussions ne s'arrêtent jamais.
Il ne fait aucun doute que les institutions centralisées, y compris le gouvernement américain, ont besoin que les dirigeants établissent les règles pour maintenir l'ordre et répartir la richesse le plus équitablement possible. Dans le monde décentralisé où la confiance se construit sur la chaîne, les gens se demandent maintenant s'ils ont besoin de dirigeants, comment les pouvoirs de gestion doivent-ils leur être accordés, comment sélectionner des dirigeants qualifiés, etc. Le leader est élu pour diriger la communauté, mais s'il a trop de pouvoir en main, cela deviendra un test dans la nature humaine par l'augmentation de la possibilité d'utiliser son pouvoir pour le mal.
Existe-t-il un moyen de voter pour sélectionner équitablement les dirigeants les plus dignes de confiance tout en les empêchant de faire le plus de mal ?
La fonction de vote décentralisée de VDS équilibre parfaitement les demandes de leaders écologiques avec la philosophie de la décentralisation. Environ cinq ans après son lancement, l'écologie VDS activera automatiquement la fonction de vote décentralisée. À ce moment-là, tous les membres de l'écosystème peuvent voter chaque semaine pour le chef de la communauté VDS.
En fait, VDS n'est pas le seul crypto dans l'industrie avec un système de vote, le crypto EOS concurrentiel bien connu à un mécanisme de vote. Mais seuls les nœuds maîtres sont éligibles pour voter dans EOS, qui sont sélectionnés par les utilisateurs avec des jetons, chaque jeton représente un vote. Cela signifie que dans le monde d'EOS, quiconque possédant le plus de jetons sera élu comme nœud maître et la façon de devenir un leader est d'obtenir le soutien du capital plutôt que du public. Le VDS est différent, car il s'agit d'un véritable référendum écologique. VID est l'identité communautaire du réseau écologique du VDS. Les acteurs qui se sont transformés en VID sont à la fois électeurs et candidats à ce système de vote décentralisé. La seule voie pour devenir un leader en VDS est d'augmenter le niveau de confiance entre les membres écologiques.
La fonction de vote non centralisée dans VDS intègre les concepts apparemment contradictoires de « décentralisation » et de « gestion rend la communauté stable » dans la plus grande mesure. Il inclut également l'idée d'une « élection hebdomadaire », ce qui élimine la possibilité de mauvais ou incompétents gestionnaires.
Bitcoin a ouvert la voie à l'ère de la crypto-monnaie, mais son absence de modèle de gestion décentralisée a conduit à la séparation des intérêts entre le groupe central et les mineurs. En organisant une élection hebdomadaire, VDS évite la situation d'inaction ou de mauvais comportement des managers, car les managers ne peuvent continuer leur service que lorsqu'ils sont reconnus par la majorité. Un degré élevé d'autonomie démocratique signifie qu'un dirigeant est révoqué à tout moment lorsqu'il devient impopulaire.
La fonction de vote décentralisée de VDS maximise l'ordre et l'autonomie de l'écologie en permettant à chaque participant de voter pour le leader, établissant ainsi un modèle sain et équitable d'autonomie sur la chaîne. En fin de compte, tout le monde dans l'écosystème devient le décideur, et VDS deviendra une communauté démocratique vraiment décentralisée.
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Point sur ma situation!

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submitted by anonfinop1337 to vosfinances [link] [comments]

Crise qui vient - comment réduire son exposition ?

Les indicateurs sont au rouge, la croissance s'essouffle outre Rhin, bojo essaye de crasher le royaume Uni, l'oracle de Delphes a vu trois vautours passer à sa gauche; bref, la crise vient. Et je suis un peu trop exposé aux marchés financiers à mon goût.
Comment un épargnant très basique doit il se préparer dans les mois qui viennent ? J'ai des assurances vie avec fonds euros et unités de compte, un PEA géré (sur lequel je pense donc n'avoir que peu de latitude), et des actions gérées en mandat, sur lesquelles je peux donner des instructions.
Sur les assurances vies, faut il liquider les UC pour passer en fonds euros? Quid des fonds a formulé, que mon conseiller cherche toujours a me vendre?
Sur les actions, mon conseiller m'avait suggéré de demander au mandataire de dégager des lignes en plus-value pour un montant donné, et qu'il s'occuperait de designer celles à revendre, ce après quoi je pourrais réinvestir en obligations ou en fonds euros. Mais faut-il vraiment liquider ce qui est en plus-value? Faudrait-il plutôt liquider 15, 20, ou 50% de mon compte ?
"Et pourquoi ne demandes-tu pas à ton conseiller bancaire?", vous entends-je commenter. Et bien mon conseiller caisse d'épargne me vantait les mérites du bitcoin comme investissement il y a de cela deux ans, j'accorde donc assez peu de crédit à ses avis.
Merci de vos conseils avisés!
submitted by throwaway632453 to vosfinances [link] [comments]

Besoin conseils + AV performances nulles

Bonjour,
J'aimerais des conseils généraux sur ce que je devrais fare de mes investissements qui semble ne faire que perdre de l'argent depuis 3 ans...
Compte jetable pour vie privée :
État civil: 32 ans, marié (contrat de séparation de biens) – on gère chacun nos finances séparément (et mon conjoint n'a pas particulièrement d'investissements)
Statut : Entrepreneur individuel, locataire
Revenus : 1900€/mois tiré de l'activité (plus 5 / 10k€ que je tire en mode 'bonus' à la fin de l'année si j'ai fait une bonne année)
Placements : 16k€ sur Livret A, 53k€ sur AV Ing Direct (sous mandat, profil 'équilibré') ouvert depuis 3 ans. ~1k€ dans bitcoin (j'avais plus mais vendu quand c'était plus elevé et je me suis fait un retour de 2k ou 3k€).
Context : Je suis en entreprise individuelle – du coup risque de chomage etc. plus élevé parce que pas de protection sociale / pas d'allocs / pas de pension en cas d'invalidité etc. Du coup ma réserve d'urgence (livret A) est plus large que les 6 mois de dépenses normalement préconisés.
Questions :
- Les performances de mon AV depuis 1 an sont vraiment nulle – par rapport au montant versé depuis le début du contrat j'ai perdu à peu près 2k€ sur les 54k€ versés sur le contrat. Qu'est-ce que je devrais faire ? Changer pour un truc plus performant ? Ça implique de le casser et perdre les avantages fiscales. Ou sinon changer de profil / mode de gestion mais à vrai dire je ne connais rien en investissements et si je pilote moi-même j'ai peur de faire de pires conneries encore.
- Est-ce que quelque chose ici vous choque ? Des choses que je devrais changer dans ma gestion ?
- Est-ce qu'un investissement immo (dans le but de le relouer) sera mieux que mon placement actuel (genre acheter un studio étudiant à louer ou qqch) ?

submitted by jetable2018 to vosfinances [link] [comments]

NapoleonX AMA — July 9, 2018 — French Report

Looking for the English version? Read it here.
Stéphane Ifrah, CEO de NapoleonX, a répondu à vos questions lundi 9 juillet sur JVC. Si vous avez manqué la discussion, en voici le compte rendu complet !
Si en septembre tout se passe bien et que la licence est obtenue, combien de DAFs seront lancés d'ici la fin de l’année 2018 ?
Si nous obtenons notre licence d’asset manager courant septembre comme prévu, nous pouvons envisager de lancer 2 ou 3 DAFs d’ici la fin d’année. Nous sommes en train d’avancer sur la structuration avec nos avocats pour trouver la juridiction et le format le plus optimal afin de pouvoir lancer ces véhicules d’investissements dans un cadre réglementé, de maximiser la capacité de distribution et d’optimiser les impacts fiscaux éventuels pour les investisseurs.
Sans pour autant citer des noms, avez-vous déjà des investisseurs pour les DAFs ? Si oui, par lesquels sont-ils intéressés ?
Nous avons à peine commencé le marketing sur les DAFs : pour être pris au sérieux par les investisseurs que nous visons, nous avons en effet besoin d’aller les voir avec une structuration quasi définitive et un calendrier précis (qui dépend notamment de l’obtention de l’agrément AMF). Nous sommes également en train de finaliser nos outils de gestion et d’ouvrir nos lignes corporate avec les différents échanges. Cependant, nous sommes allés à NY en juin pour le World Blockchain Forum, où nous avons rencontré Rodolphe — que nous tenons à remercier pour cette AMA — et nous avons pu prendre la température sur notre proposition de valeur. Il en ressort que les investisseurs sont très intéressés par nos signaux de trading et qu’une majorité d’entre eux n’a pas forcément envie de mettre en place les moyens de les utiliser à grande échelle, préférant qu’on le fasse à leur place.
Combien de temps sera nécessaire selon vous pour que les DAFs atteignent leur régime de croisière (ICO, etc.) ?
Pour un fond classique, il faut attendre 18-36 mois pour être en régime de croisière en ce qui concerne la collecte. Cela correspond plus ou moins aux 3 ans de track record demandés par les institutionnels. Avec un peu de chance, nous irons peut-être un peu plus vite car il y a assez peu d’offres sur notre créneau.
Avez-vous pour projet de laisser vivre les 10 DAFs le plus longtemps possible (tant qu'ils fonctionnent) et de créer par la suite d'autres DAFs ? Est-ce que vous avez fixé un nombre maximum de DAFs que NapoleonX pourra gérer ?
Notre intention est de maximiser les frais de performances pour la société de gestion et donc pour nos token holders. Nous avons prévu de faire bénéficier nos DAFs des différentes évolutions et recherches sur nos modèles de gestion afin d’éviter de fermer et de rouvrir de nouveaux véhicules. C’est un moyen bien plus intelligent pour conserver les encours au maximum. En ce qui concerne le nombre maximum de DAFs, nous n’avons pas de limite, si ce n’est de s’assurer que chaque DAF est supérieur à une taille critique, car nous aurons des frais fixes à couvrir (tenue de compte, audit, valorisation…). Mais nous contrôlerons cette croissance afin de garder une communication claire en termes de produits, notamment au niveau des performances.
Avez-vous déjà des pistes concernant des échanges acceptant les tokens des DAFs ? Avez-vous déjà inclus dans votre contrat (avec IDAX par exemple), l'acceptation de ces tokens ?
Il y a de fortes chances que ces nouveaux tokens soient des securities et il y aura donc des diligences à faire auprès des échanges. On voit dans le marché une part de plus en plus croissante de security token dans les nouvelles ICO, et les échanges vont s’adapter à cette nouvelle donne. Pour le moment ils sont réticents, mais le marché évolue très rapidement. Comme toujours, nous serons le plus réactif possible, et le plus pragmatique également.
Sera-t-il possible, via la plateforme NapoleonX, de revendre ses tokens de DAFs contre de l'ETH ? Par exemple si un DAF est liquidé et que l’on souhaite récupérer la part qui nous revient.
Nous allons intégrer cette fonctionnalité à notre plateforme afin de faciliter la monétisation des frais de performance. Cependant, il n’est pas complètement exclu que les DAFs paient leur frais de performance directement en Ether. Cela dépendra de la structuration finale de ces derniers.
Quel serait l'impact d'une crise financière sur le rendement moyen des DAFs ? On parle dans la presse spécialisée d'une crise à moyen terme (d'ici 3 à 5 ans), peut-être même avant. À terme, est-ce dans la stratégie de NapoleonX de proposer plus de DAF crypto ?
Nous avons fait en sorte de développer des algorithmes de trading dont les performances sont les plus indépendantes possibles de la bonne santé des marchés financiers. Cela peut se voir en comparant les performances de long terme de nos algorithmes aux sous-jacents que l’on utilise. C’est un point essentiel de notre proposition de valeur et de la sélection future des nouvelles stratégies de trading. Timer le marché est extrêmement difficile, nous devons donc nous en affranchir au maximum.
Quelle plateforme permettra aux DAFs de passer un ordre ?
Nous sommes en train de développer cela en interne. Nous rencontrons de nombreux providers pour se faire une idée plus précise des fonctionnalités que nous devons embarquer et voir si nous devrions plutôt la louer, l’acheter ou bien la développer. Pour le moment, nous penchons sur le développement en interne, ceci afin de contrôler complètement notre outil. Une fois la plateforme développée, nous aurons alors des connecteurs par lesquels passeront nos ordres. Pour les cryptos, nous passerons par les 5-10 plus gros échanges du moment. En ce qui concerne les Futures, nous penchons actuellement pour Interactive Brokers qui propose une API. Mais nous pourrions retenir une autre solution en fonction des prix et du set-up opérationnel de nos véhicules.
La paire USD/BTC ayant le volume le plus important est celle de Bitfinex avec environ 150 millions de dollars de volume quotidien. Si les DAFs passent des ordres de 5, 10 ou 20 millions de dollars, cela sera susceptible de faire augmenter ou descendre le prix du Bitcoin, peut-être de quelques pourcents, ce qui peut avoir une influence sur les performances réalisées par les DAFs. Quelle sera la stratégie employée pour éviter une manipulation involontaire du marché ?
La liquidité est un de nos points d’attention majeur. C’est pour cela que nous allons nous concentrer au démarrage sur des stratégies cryptos sur l’Ether et le Bitcoin uniquement. Au final, notre rémunération sera le produit de la taille des encours sous gestion et de la performance réalisée sur ces derniers. Nous comptons diversifier les échanges par lesquels nous allons traiter afin d’augmenter notre capacité à gérer de plus gros encours. Pour le moment, nous n’avons regardé que de l’exécution sur un point dans la journée au travers de nos back tests. Nous sommes en train d’acquérir des données intraday afin d’affiner les exécutions et de voir l’impact en cas d’étalement d’ordre. Compte tenu des volumes journaliers sur le BTC, nous visons d’augmenter fortement cette capacité. Cela devra également s’accompagner d’une croissance du marché.
Concernant les institutionnels et le DAF BTC, allez-vous récolter leur participation en fiat puis convertir en BTC, ou collecter directement en BTC ? N'est-il pas moins contraignant de récolter du fiat à la lumière du rapport Landau ?
À ce stade nous n’avons pas de préférence sur les devises en collecte. En effet, il serait bien plus facile de récolter en fiat qu’en crypto. Mais ce qui est valable aujourd’hui pourrait changer demain. Il faut garder un maximum de flexibilité sur cet aspect. Ce qui est important pour nous, c’est que nos DAFs aient leur passif et leur actif en crypto. La collecte est un sujet un peu connexe.
Dans leur projection, quel ratio est-il prévu entre le prix du NPX et le dividende (même si l’on sait que le marché crypto réserve des surprises) ? Pensez-vous qu'il y aura un prix maximum qui ne pourra pas être dépassé, ou inversement un prix plancher ?
Le but de notre société de gestion est de maximiser les performance fees qui seront payés par les DAFs. En plus des signaux de trading, c’est ce qui fixera la valeur du NPX. En ce qui concerne le prix auquel les personnes souhaiteront acheter ces deux services, il est difficile de répondre précisément. Dans le monde plus classique des equities, il y a des actions qui sont valorisées avec des PER de 5 à 100, parfois plus. En général, plus le PER est élevé, plus on attend de la croissance sur les résultats.
Pensez-vous que le trading haute fréquence et plus globalement l’industrie des quantitative HF soit encore viable aujourd’hui, malgré des résultats plutôt décevants sur les 4-5 dernières années ? Quel avenir lui présagez-vous ? L’émergence des cryptos pourrait-elle lui donner un nouveau souffle ?
Il faut faire attention à ne pas mettre tout le monde dans le même panier. Le marché est un jeu à somme nulle, donc s’il n’y avait que du trading quantitatif, en moyenne personne ne gagnerait d’argent — ce qui ne veut pas dire que certains ne gagneraient pas régulièrement de l’argent. Cette classe d’actif est celle qui a la plus forte croissance depuis maintenant 10 ans, mais évidemment tous les bots ne se valent pas. Il faut savoir faire le tri dans ce qui est proposé — c’est exactement ce que nous comptons faire chez NapoleonX. Nous l’avons fait au travers des premières stratégies que nous avons proposé et allons continuer à le faire dans le choix des nouvelles que nous intégrerons.
Comment voyez-vous le futur l'équilibre entre petits et grands portefeuilles, par rapport aux différents aspects du projets (système de vote, \% détenu du total supply…) ?
Même si, de par nos techniques, nous pouvons aussi facilement gérer de l’argent pour des petits portefeuilles que des gros, nous risquons d’être initialement limités par le côté réglementaire, qui sera toujours plus protecteur des petits porteurs que des gros. En conséquence, le législateur risque de limiter notre capacité de distribution auprès d’un public très large, au moins dans un premier temps. Mais nous allons tout faire pour s’affranchir de cette contrainte le plus vite possible, car notre dispositif sera complètement automatisé.
Quel type de stratégie essayez-vous de développer avec le bot sur IDAX ?
À ce stade nous développons un bot afin de faire le market making sur notre propre token. Nous nous servirons de cette expérience et des savoir-faire acquis pour voir si nous pouvons généraliser cette technique et proposer des offres à d’autres ICO en échange d’un mandat de gestion des fonds qu’ils auront levés.
Peut-on en savoir plus sur le partenariat avec Ledger ?
Nous avons noué un partenariat avec la Maison du Bitcoin, située à Paris, afin de gérer nos conversions de crypto vers le fiat (afin de faire face à nos dépenses corporate). Il se trouve que Ledger est la maison mère de la Maison du Bitcoin et que jusqu’à très récemment ils étaient dans les mêmes locaux. Cela nous permet de discuter plus régulièrement avec eux. Il se trouve que, du fait de cette proximité, la Maison du Bitcoin est en train de développer une solution de conservation basée sur l’expertise de Ledger.
Quelles sont les perspectives d'avenir de NapoleonX ? Quid de l'intelligence artificielle ? Peut-on espérer d'ici 5 ans avoir un ou plusieurs DAFs dirigés par une intelligence artificielle ?
Nous souhaitons incarner le futur de la gestion d’actif dans le monde crypto, devenir le nouveau Blackrock de ce milieu-là, même si nous sommes conscients du chemin qu’il reste à parcourir pour y arriver. À ce stade, nous avons développé des algorithmes sans utiliser d’IA, mais nous croyons beaucoup à son utilisation pour trouver de nouvelles sources de performance. Nous sommes en train d’explorer l’utilisation de l’IA sur de l’allocation entre stratégies sur un même actif, afin de rendre plus robustes nos stratégies déjà développées. Nous explorerons ensuite la possibilité de créer des stratégies sur un actif utilisant cette technique pour voir ce que cela peut apporter en termes de performance et de décorrélation.
Vous avez récemment ajouté l'analyse de sentiment SESAMm. Est-ce qu'à terme NapoleonX envisage de se diversifier davantage ? Si oui, quels sont les produits en réflexion ou en développement ?
Nous avons ajouté un nouvel indicateur de sentiment car nous pensons que c’est quelque chose de diversifiant. L’analyse de sentiment, tout le monde en parle, mais peu de gens la pratiquent. Nous ne savons pas encore si nous pourrions définir des algorithmes là-dessus, mais nous voulions offrir la possibilité à notre communauté de pouvoir se faire sa propre idée. Et nous allons aussi y travailler de notre côté en parallèle. Une des idées qui sous-tend cette démarche est également de diffuser un maximum de contenu pertinent sur notre plateforme afin de générer un trafic de qualité et de construire notre image de sérieux.
NapoleonX pourrait-il s'imposer comme la plateforme d’une nouvelle génération d'AM "globaux", même si les cryptos se révélaient être des actifs relativement peu intéressants à trader ?
C’est en tout cas clairement notre stratégie. Nous souhaitons devenir un nouveau Blackrock de la gestion, moins par la taille que par le côté novateur et performant.
Allez-vous ajouter une seconde authentification (Google Authenticator…) pour se connecter au site ? Pour le moment, la sécurité parait assez limitée.
Pour le moment, il n’y a aucun flux d’argent sur notre site, donc les soucis de sécurité ne sont pas aussi centraux que sur d’autres plateformes. Nous mettons principalement à disposition de l’information (signaux de trading) à ce stade, donc nous ne craignons pas trop le piratage. Lorsque les DAFs seront en place et qu’ils distribueront des paiements issus des performance fees, ils seront payés aux adresses NPX via des smart-contracts, sans passer par notre plateforme. Cependant, nous reverrons sans doute notre politique de sécurité à ce moment-là, car cela reste un sujet important.
Il faut actuellement 10 000 NPX pour avoir un compte Platinum. Cela est-il susceptible de changer à l'avenir avec un nouveau statut offrant de nouveaux outils ou d’autres avantages ?
À ce stade, l’idée est d’offrir un certain nombre de services en fonction du nombre de NPX détenus. Il est à noter que nous ne demandons pas de consommer (« brûler ») ces NPX, mais seulement de les immobiliser. Cela permet à ceux qui en détiennent de s’assurer que les gens n’ont pas intérêt à les revendre, et donc d’organiser une forme de pénurie qui met une pression à la hausse pour les porteurs. Notre job va être de trouver de nouveaux services à mettre à disposition, avec une vraie valeur ajoutée. Nous ferons cela de manière graduelle et sans inflation démesurée.
Quelle est la somme d’actifs sous gestion par la société Napoleon Capital ?
Napoleon Capital est notre autre structure, privée. Nous n’avons pas vraiment vocation à dévoiler de chiffres là-dessus, mais à titre indicatif, nous avons actuellement des encours supérieurs à 50 millions d’euros pour plusieurs clients. Les stratégies utilisées combinent plusieurs des stratégies des DAFs que nous vous avons proposées dans le cadre du projet NapoleonX.
Fin Q2/début Q3 va avoir lieu votre campagne marketing principale, coïncidant avec la potentielle obtention de l’accréditation AMF. Pensez-vous qu’en cas de refus de l’AMF cela changera la stratégie que vous avez planifiée ?
Nous allons obtenir cette licence, il n’y a aucun doute là-dessus. L’incertitude porte plus sur la forme des véhicules que nous allons pouvoir lancer, même si nous avons déjà de très bonnes pistes. En fonction de la structuration finale, nous aurons des potentiels de distribution différents, à cause de la réglementation. Notre but est de maximiser ces potentiels-là. Aussi, en fonction de la solution retenue, nous aurons une approche marketing spécifique que nous mettrons en œuvre à plein régime à partir de septembre.
Plutôt que de distribuer 70\% des bénéfices aux holders de NPX et en conserver 30\% pour le staff, pourquoi ne pas redistribuer 100\% aux holders et garder 30\% des tokens ?
Cela aurait pu être une alternative, mais ça n’est pas celle que nous avons choisie.
Avez-vous vendu/dilué votre equity en plus des tokens ? Si oui, quelle est la répartition, quel est le pourcentage vendu, et pour quelle somme ? Et dans quelle mesure souhaitez-vous qu'elle prenne de la valeur (plus ou moins important que la prise de valeur des tokens ?) Si non, pensez-vous le faire dans le futur ? Et avec quelle valorisation ? Similaire à celle des tokens ?
Nous n’avons pas dilué notre part dans le capital de Napoleon Crypto. Nous en détenons toujours 100%. À court terme, nous n’avons aucune intention de diluer le capital, si ce n’est pour faire de la place à nos employés. En ce qui concerne les tokens, ils constituent pour nous une réserve supplémentaire de financement pour développer le projet. C’est pour cela que nous comptons bien les valoriser au mieux, non pas en créant un faux marché, mais en apportant de la valeur ajoutée.
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Préserver le Droit Fondamental à la Confidentialité Pour Tous - Monero Outreach

Préserver le Droit Fondamental à la Confidentialité Pour Tous - Monero Outreach
Direct link: https://www.monerooutreach.org/accueil.php

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Jack M | 28-09-18 Monero peut être utilisé par n’importe qui, quel que soit sa race, son genre, sa religion, ou ses préférences sexuelles.

“La liberté signifie la primauté des droits de l'homme partout dans le monde. Notre solidarité est au service de ceux qui luttent pour obtenir ces droits et les conserver. Notre plus grand atout, réside dans l'unité de nos objectifs. A ce grand principe, il ne peut y avoir de fin que la victoire.” Franklin D. Roosevelt Les Quatre Libertés, 6 Janvier 1941

La fin de la Seconde Guerre mondiale a marqué l'ultime victoire de la liberté dans le monde (jusqu'à présent). Les partisans de la liberté ne pouvaient plus se reposer sur leurs lauriers, car l'adage "la liberté n'est pas libre" était sommairement ancré dans les esprits dans le monde entier. Aujourd'hui encore, les mêmes libertés fondamentales sont gravement menacées.
Bien que le support de l'oppression ait évolué vers un paysage numérique, les mêmes principes de liberté demeurent. Les libertés énoncées dans la Déclaration universelle des droits de l'homme, rédigée par les Nations Unies en 1948, sont les mêmes que celles qui sont menacées dans notre monde de plus en plus numérisé. Les stratagèmes des transgresseurs des droits de l'homme sont les mêmes depuis toujours.
Examinons un précepte de la déclaration : Article 12
Nul ne sera l'objet d'immixtions arbitraires dans sa vie privée, sa famille, son domicile ou sa correspondance, ni d'atteintes à son honneur et à sa réputation. Toute personne a droit à la protection de la loi contre de telles immixtions ou de telles atteintes.2
Le droit à la vie privée est important pour la liberté parce que
  • La surveillance constante fragilise le principe de la présomption d'innocence
  • La surveillance constante restreint la liberté d'expression, en particulier sous forme numérique
  • Le respect de la vie privée contribue au respect des droits des citoyens à la liberté de circulation et d'association
C'est en cela que Monero brille. Le respect de la vie privée dans votre usage de l'argent constitue un élément essentiel de l'article 12. Comment pouvez-vous exprimer votre liberté de donner aux nobles causes auxquelles vous croyez si vous craignez que ces causes ne correspondent pas au discours d'une autorité ?

L'abus de pouvoir du ministère de la Justice : l'exemple de Barrett Brown pour de l'argent anonyme

Prenons par exemple le cas de Barret Brown, un journaliste révolutionnaire qui a déclenché la fureur des autorités fédérales américaines. C'est lui qui a été accablé au tribunal pour avoir simplement partagé un lien hypertexte vers un document ayant fuité, hébergé ailleurs en ligne.
Quand les tribunaux l'ont condamné, la plupart des gens savaient que c'était excessif. Un collectif organisé, “Free Barrett Brown,” a commencé à collecter des fonds pour payer les honoraires de son avocat. Le vaste processus judiciaire et les appels, sur une longue période de temps, auraient laissé la plupart des gens sans le sou. L'organisation voulait seulement alléger le fardeau financier de Brown causé par un tribunal qui en avait clairement après lui. Frappé d'une lourde peine d'emprisonnement et d'une amende de 800 000 $ pour Stratfor, le plaignant, Brown déclare:, “Je vais passer le reste de ma vie dans un étrange état de servitude post-cyberpunk à une société privée de renseignement sans scrupules qui est peut-être surtout connue pour avoir espionné des activistes de Bhopal au nom de Dow Chemical. Le fait que l'accusation n'ait pas vraiment réussi à expliquer de quelle façon j'ai causé des dommages à cette entreprise ne semble pas avoir dissuadé le juge de district des États-Unis Sam A. Lindsay dans cette affaire.”
La collecte de fonds était donc clairement justifiée pour une sanction aussi inhumaine. Toutefois, il est apparu que le FBI et le DOJ surveillaient le compte bancaire réservé aux donneurs. En fait, ils ont pu découvrir la véritable identité de chaque donneur. Pendant un certain temps, personne n'a su que la surveillance avait lieu. Sans aucun mandat, le FBI et le DOJ ont découvert qui avait fait un don pour une cause parfaitement légitime et légale. Cet abus de pouvoir s'inscrit dans le cadre d'une "ingérence arbitraire" dans la vie privée des donneurs.

Confidentialité de VOTRE valeur, devise et mérite

Votre argent est destiné uniquement à vos yeux et à ceux à qui vous permettez de voir. Avec le temps, au fur et à mesure de la monopolisation et de la numérisation du système financier, nous avons fini par accepter que les banques et les gouvernements puissent voir tous nos paiements par carte de crédit, vérification du solde de nos comptes, et retraits en espèces. C'est une pente glissante. Nous avons tous trop généreusement accueilli ce contrôle qui constitue une intrusion dans notre vie quotidienne, alors que la résistance aurait été la réponse la plus logique.
Nous avons déjà été témoins, à maintes reprises, des efforts déployés par le gouvernement des Etats-Unis pour mettre le monde entier sous surveillance, avec comme dernier exemple la règle concernant le programme d'espionnage du Royaume-Uni Alors même que ces opérations secrètes et choquantes sont rendues publiques, les responsables continuent à se livrer à ces exactions, souvent en recourant à des méthodes différentes.

La fongibilité comme une résistance à la surveillance

Monero résout ce problème de regards indiscrets, grâce notamment à sa fongibilité. La fonctionnalité de fongibilité rend vos transactions anonymes afin que vous puissiez exercer vos libertés sans être surveillé par Big Brother. Qu'il s'agisse d'institutions financières, du gouvernement ou de votre lieu de travail, Monero s'assure que vous gardez vos affaires financières confidentielles, comme il se doit.
Contrairement à Monero, Bitcoin est une pièce classée non-fongible, ce qui signifie que l'historique de chaque pièce peut être retracé jusqu'à son point de création (quand elle a été minée et extraite pour la première fois). Chaque adresse de portefeuille qui a fait des transactions avec une pièce de monnaie peut être retracée dans un registre public. Lorsqu'une pièce de monnaie a été utilisée par le passé dans le cadre d'activités illégales, cela fait partie de l'histoire de la pièce.
Monero, au contraire, élimine ce problème d'un registre public permanent. Un Monero (XMR) peut être remplacé par n'importe quel autre Monero de même valeur. Cela signifie qu'il n'y a pas de marqueurs uniques qui peuvent lier les transactions d'une seule pièce de monnaie XMR à travers le temps. De plus, le concept d'avoir un XMR moins "pur" n'existe pas, car un historique entaché n'est donc plus une problématique.
La confidentialité des transactions et la conservation de la richesse, tant pour les particuliers que pour les entreprises, demeureront un droit important pour les générations à venir. À maintes reprises, nous avons vu des gouvernements profiter des pouvoirs qui leur ont été conférés pour espionner leurs propres citoyens et les citoyens d'autres pays n'ayant enfreints aucune loi. Les gouvernements utilisent ces pouvoirs destructeurs de vie privée afin de neutraliser les groupes, les militants et les causes dites dangereuses.
Si les gouvernements se sont déjà montrés disposés à puiser dans les ressources vitales de ces groupes, l'argent, il n'y aurait guère de liberté d'expression à protéger. Que ce soit secrètement ou ouvertement, un gouvernement peut drainer les ressources privées qui aident les groupes à prospérer.

Ce que nous avons appris de la Seconde Guerre mondiale : Nul ne devrait être privé de l'exercice de ses droits

“Toute injustice, où qu’elle se produise, est une menace pour la justice partout ailleurs.” Martin Luther King Jr.

Les horreurs de la Seconde Guerre mondiale ont montrées les abîmes putrides de la haine et des préjugés. La suppression de la protection des droits de certains groupes de personnes porte atteinte à toutes les libertés fondamentales décrites dans la Déclaration des droits de l'homme2.
En témoignage des droits de chacun, Monero peut être utilisé par tous, sans distinction de race, de sexe, de religion ou de préférences sexuelles. Le réseau Monero et la communauté accueillent tout le monde et ne demandent à personne de se soumettre à des règles quelconques.
“Toute injustice, où qu’elle se produise, est une menace pour la justice partout ailleurs.”4 Martin Luther King Jr.Comme le stipule l'article 2 de la Déclaration universelle des droits de l'homme : Toute personne, en tant que membre de la société, a droit à la sécurité sociale ; elle est fondée à obtenir la satisfaction des droits économiques, sociaux et culturels indispensables à sa dignité et au libre développement de sa personnalité, grâce à l'effort national et à la coopération internationale, compte tenu de l'organisation et des ressources de chaque pays.
Permettre à n'importe qui, de toutes les parties du monde, de profiter des libertés inaliénables est le point de départ. Monero s'en occupe et plus encore. Monero permet aux personnes étouffées par les gouvernements les plus autocratiques du monde d'obtenir un nouveau droit : Liberté d'utiliser la richesse comme bon leur semble. Parfois, quelques gouttes de liberté peuvent déclencher une énorme vague de révolution.
Comme le révérend Martin Luther King Jr. le savait, tout le monde sur terre est connecté dans un tissu humain. Protéger les droits des groupes marginalisés, c'est aussi protéger nos droits. Monero renforce la vérité suprême que nous sommes tous si semblables, et nos droits de l'homme nous protègent contre la division et la haine qui pourraient nous déchirer.
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